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経営計画

当社グループは、2019年度を初年度とし、2022年度を最終年度とする中期経営計画を定めました。

このページでは内容を一部抜粋して掲載しています。計画全体の詳細につきましては、説明資料をご覧ください。


中長期経営の方向性(抜粋)

中期経営計画の基本的な考え方(抜粋)

(1)車載アンテナビジネスの強化

15Gなど高度通信時代を牽引する製品開発の強化

2自動運転時代到来に向けたものづくりの高度化

3コスト構造改革の更なる進化

4シェア拡大への弛まぬ挑戦

(2)新しい価値づくり、新しい顧客創造

1車載アンテナ発展ビジネス
技術資源を応用し、車載通信の高度化に貢献する製品の提供

2新規ビジネス
保有技術や組織能力を活用した新たなビジネスの確立

(3)更なる成長の土台となる組織基盤の強化

1環境変化に対応するための企画機能の強化

2新たな目標管理手法の導入によるスピード感のある企業風土の醸成

3将来を見据えた人材確保と人材育成強化のための新たな教育体系の構築

4・本社とグループ各社の連携等によるグループ総合力の強化
   ・経営を促進する経営管理手法確立のための管理会計の高度化
   ・事業拡大を見据えたグローバルガバナンス体制の強化

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